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國軍標(biāo)GJB9001C認(rèn)證概況

國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（GJB9001C-2017）是民企進(jìn)軍工的一把鑰匙，也就是說你的產(chǎn)品可以用于軍品的生產(chǎn)，用于航空航天航海，兵器等。沒有國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證（GJB9001C-2017）的企業(yè)是不可能進(jìn)入軍工體系的，當(dāng)然也有例外，那就是軍工產(chǎn)品非用你的東西不可，沒有其它可替代產(chǎn)品。例如目前有很多進(jìn)口產(chǎn)品，他們沒有國軍標(biāo)認(rèn)證但質(zhì)量可靠也可以采用他們的產(chǎn)品用于軍品生產(chǎn)。

GJB9001C-2017特點(diǎn)

國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（GJB9001C-2017）為中華人民共和國國家軍用標(biāo)準(zhǔn)，也叫武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證，依據(jù)《武器裝備質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，武器裝備以及用于武器裝備的計(jì)算機(jī)軟件、專用元器件、配套產(chǎn)品、原材料都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)和維修單位應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系，對(duì)其承擔(dān)的武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)和維修任務(wù)實(shí)行有效的質(zhì)量管理，確保武器裝備質(zhì)量符合要求。

認(rèn)證對(duì)象

1、尚未建立武器裝備質(zhì)量管理體系，但從事武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù)的企業(yè)；

2、已取證但面臨監(jiān)督審核的企業(yè)；

3、證書即將到期，需要重新申請(qǐng)的企業(yè)。

認(rèn)證原因

1、國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門和裝備發(fā)展部聯(lián)合組織對(duì)承擔(dān)武器裝備研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)單位的質(zhì)量管理體系實(shí)施認(rèn)證，對(duì)用于武器裝備的通用零(部)件、重要元器件和原材料實(shí)施認(rèn)證。未通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位，不得承擔(dān)武器裝備研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)。

2、普通產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系著產(chǎn)品使用者的切身利益，而民企向軍方提供產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著軍隊(duì)的日常訓(xùn)練工作，甚至?xí)绊懙絿篮蛙婈?duì)的現(xiàn)代化建設(shè)，因此民企只有取得了國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，才可以保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量，并且民企才會(huì)更加有機(jī)會(huì)進(jìn)入軍工市場(chǎng)。

國軍標(biāo)體系申請(qǐng)的要求

1、中華人民共和國境內(nèi)登記注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人，成立1年以上。

2、無境外（含港澳臺(tái)）控股和直接投資。

3、申請(qǐng)的認(rèn)證范圍在營業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)。

解讀：認(rèn)證范圍在營業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)，超過營業(yè)執(zhí)照范圍，需要先去擴(kuò)展?fàn)I業(yè)執(zhí)照范圍。

4、已獲得“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書”。

解讀：若不具備該條件，申請(qǐng)軍標(biāo)的同時(shí)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

5、企業(yè)規(guī)模大于 20 人（大于 20 人的證明包括但不限于：社保人數(shù)或近半年發(fā)工資人數(shù)或勞務(wù)派遣證明或勞務(wù)分包合同等);

6、有軍工訂單（合同）、擬承擔(dān)任務(wù)的意向合同或證明、軍工單位要求企業(yè)進(jìn)行國軍標(biāo)體系認(rèn)證（軍工單位指：各軍兵種部隊(duì)、軍工集團(tuán)或軍工集團(tuán)下屬單位)；

申請(qǐng)材料

1、武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)書;

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書(復(fù)印件);

3、組織機(jī)構(gòu)代碼證書(復(fù)印件);

4、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程圖;

5、專業(yè)技術(shù)資料證明材料、主要設(shè)備一覽表;

6、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;

7、其它有關(guān)材料。

服務(wù)內(nèi)容

(一)、建立國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系

1、召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)>>>全員參與，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);

2、培訓(xùn)GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)>>>領(lǐng)導(dǎo)層，中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參與;

3、確定組織宗旨、方針和目標(biāo)>>>通過分析組織內(nèi)外部環(huán)境、顧客和相關(guān)方的需求和期望，確定組織宗旨、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

4、確定組織質(zhì)量管理體系的過程和順序及過程與過程之間的活動(dòng)>>>確定質(zhì)量方針和目標(biāo)所需的過程，以及各過程的順序和相互作用，確定達(dá)到預(yù)期的過程輸出所需的活動(dòng)以及運(yùn)行要求;

5、確定過程績效，過程管理者>>>確定過程應(yīng)達(dá)到的結(jié)果(過程目標(biāo))，為每個(gè)過程分配職責(zé)和權(quán)限;

6、確定過程所需資源>>>確定每個(gè)過程有效運(yùn)行所需要的資源，包括人員與能力、設(shè)備設(shè)施、所需的工作環(huán)境等;

7、確定如何實(shí)施監(jiān)視與測(cè)量>>>根據(jù)監(jiān)視與測(cè)量的結(jié)果實(shí)施應(yīng)有的改進(jìn);

8、確定文件需求>>>確定過程及涉及的活動(dòng)哪些需要形成文件;

(二)、運(yùn)行質(zhì)量管理體系

依據(jù)確定的監(jiān)視和測(cè)量要求，檢查質(zhì)量管理體系涉及的過程、活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期要求;

(三)、監(jiān)視和測(cè)量質(zhì)量管理體系

依據(jù)確定的監(jiān)視和測(cè)量要求，檢查質(zhì)量管理體系涉及的過程、活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期要求;

(四)、改進(jìn)質(zhì)量管理體系

根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，實(shí)施改進(jìn)。

申請(qǐng)流程