廣州本田的企業宗旨是"我們以國際企業為目標，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻社會"。為了達成這一宗旨，廣州本田建立了先進的質量管理體系，從多個方面保證產品質量，同時培養具有品質意識的優秀員工隊伍，將產品質量的管理與企業文化相結合，確保將最高品質的產品提供給用戶。

廣州本田的質量管理體系

1、產品質量是企業永恒的話題，也是企業立足市場的重要因素。廣州本田以國際企業為目標，努力為顧客提供世界最高水平的產品，從成立之日起，就將產品質量視為企業生命這一高度來指導工作。廣州本田建立了一套完善的質量體系，它是產品質量的根本保證。廣州本田還專門成立了一個質量管理機構，由總經理直接領導的檢查主任技術者負責制，檢查主任技術者下設質量標準管理委員會、質量提高中心和市場質量改進會議，共同開展質量提高工作。這樣的質量管理體系體現出了廣州本田對產品品質的重視，也能夠以最高的效率處理產品品質的相關事務。

2、質量管理體系的特點

●世界先進性

廣州本田成立伊始，本著"起步就與世界同步"的理念，在引進日本本田最新車型和技術的同時，也同時引進了日本本田先進和成功的品質管理標準--HQS,并根據中國的國情和企業的實際條件建立了廣州本田的質量管理標準--GHQS。

本田技研集四十五年汽車制造質量管理的經驗，并不斷吸收其他企業的先進經驗所建立的HQS體系是一個先進的、成功的體系，它在世界各本田汽車生產工廠得到應用和推廣，是本田質量實現世界同一的基礎。

●命運共同體質量管理

GHQS質量體系體現了廣州本田對零件供應商和特約銷售服務店這些命運共同體質量的嚴格要求。質量保證活動完全延伸到了供應商和特約店處：

●質量管理體系構筑與工廠建設同步

公司"強化培訓，強制執行"，質量體系的構筑和質量教育與工廠的建設同步進行。主要體現在文件編制、人員培訓、生產準備三個方面；

●體現"以人為本，尊重個性"

高質量的產品也源于高素質的生產人員。我們采用精益生產的質量管理，發揮生產線上每一員工的作用，實行全員過程的質量控制。廣州本田生產線上的每一位員工，正式上崗前就接受生產工藝和質量標準的系列培訓，在生產過程中堅持貫徹"誰制造、誰負責"的原則以及"不接收、不制造、不放過不良品"的"三不"原則，即使是零部件在運輸途中受到輕微的劃傷或碰傷，也會在接收零部件或裝配時被排除出來。幾百個工位上千名生產人員既是生產操作者，也是質量檢查員，依靠他們的卓越勞動確保產品品質；

●企業文化的重要組成部分

廣州本田的質量管理體現著以顧客為先iso9001體系認證機構，人人樹立改善的思想，以團隊的精神按規則和規矩展開工作，不斷將工作質量和產品質量推向前進。